6月23日，《华夏酒报》记者从五粮液集团公司最新获悉，今年1月至5月，五粮液集团实现销售收入132 . 21亿元，与去年同期相比增长14. 3%；实现利润22 . 79亿元，同比增长18. 2%。

    “五粮液”为中国酒业带了个好头。在追求产品品质的同时，五粮液以质量、规模、效益为工作重心，实施了成功的阶段性战略突破和高速发展。经过多年的产能扩张，五粮液年商品酒生产能力已达到45万千升。目前，五粮液已形成了60余个品牌、1000余种规格的系列酒产品。其中，仅打造出的18个重点品牌就承载40万千升左右商品酒的销售量。

    从去年至今，五粮液集团调整了产品结构，加（文章来源：华夏酒报·中国酒业新闻网）强了高端产品的支持力度与推广力度，加大了中高价位系列产品的推广。同时，五粮液先后两次提升价格，提高了经销商的利润空间，刺激了终端销售。为了加强经销商对企业文化和价值观的认同，2007年8月，五粮液集团牵手旗下最为强势的23家白酒经销商成立“五粮液品牌运营商顾问团”，结成五粮液品牌运营联盟。

    五粮液品牌运营联盟的建立，使经销商真正成为企业的战略伙伴，大大提升了经销商的积极性，成为五粮液品牌的维护者。五粮液的终端销售得到进一步扩大，这也是五粮液保持市场销量领先的秘诀之一。

    五粮液在对终端控制力加强的同时，对产品质量的控制始终没有放松，公司每年从40多万千升酒中选择最优质的7000千升作为五粮液专用，以确保五粮液“香气悠久，味醇厚，入口甘美，入喉净爽，各味谐调，恰到好处，尤以酒味全面而著称”的特点，这也是五粮液为了保持市场供需平衡不断涨价的原因。