中国银行股份有限公司业务架构图

    公司治理

    股东大会是本行的全力机构，本行的全力机构。本行建立了与股东沟通的有效渠道，确保所有股东享有平等地位，确保所有股东对本行重大事项的知情权，参与权和表决权。

    董事会是本行的决策机构。2007年，本行董事会进行了换届选举，目前，董事会由16成员组成，除董事长外，还有3名执行董事、8名非执行董事、4名独立董事。董事会下设战略发展委员会、稽核委员会、风险政策委员会、人事和薪酬委员会、关联交易控制委员会，负责从不同方面协助董事会履行职责。

    监事会是本行的监督机构。监事会依据《公司法》和《公司章程》的规定，负责监督董事会和高级管理层履职行为的合法、合规性。本行监事会现有监事5名，包括3名股东代表监事和2名职工代表监事。

    高级管理层是本行的执行机构。高级管理层实行行长负责制，副行长及其他高级管理人员协助行长工作。高级管理层下设公司金融、个人金融、金融市场、运营服务等经营管理委员会，以及内部控制、采购评审、资产处置、反洗钱工作、证券投资管理等专业委员会，负责统筹管理全行的各项业务。高级管理成在《中国银行股份有限公司章程》和董事会的授权范围内履行职责，组织经营管理，推动各项业务的持续健康发展。

    分支机构

    截至2007年12月31日，本行境内外机构共有10,834家

    在中国内地拥有37家一级分行和直属分行，283家二级分行和9,824家分支机构

    在境外28个国家和地区拥有689家分行、子公司及代表处

    历史传承

    1905年8月，中国银行前身“户部银行”成立

    1908年，户部银行改名为“大清银行”

    1911年，大清银行已在各省省会和通商口岸设立分支机构35处

    1912年1月28日，大清银行正式更名为“中国银行”

    1916年5月12日，中国银行毅然反对袁世凯政府停兑令

    1929年，中国银行派出代表团远赴英、美、法、俄等18个国家，学习西方银行管理经验

    1931年，中国银行化解中国金融史上有名的公债风潮

    1979年4月，国务院确定中国银行为外汇专业银行

    1994年，中国银行转型为国有商业银行

    2004年7月14日，成为2008年被炯奥运会唯一银行合作伙伴

    2006年，先后在香港联交所和上海证券交易所上市